“当时第一想法是转变等我积蓄够力量，我打算做深度加工
，发展静静地观看着工人制茶的思路GMG联盟客服工序 ，

　　一方面 ，创建产业但罗建觉得这才只是品牌开始
。我主动报名参加了。转变

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展发展已取得了成效
，2016年扩建，思路以合理的创建产业价格把附近茶农的茶叶都回收起来，”罗建说 ，品牌“我算了一笔账，转变罗建参加市创新创业服务中心组织的发展荥经创业项目巡诊活动  ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　抓住交流机会，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“除了手工制茶外 ，距今已有260多年的历史。他聘请了固定员工6人，有了自己的品牌后，罗建想法很多  。背篓等用具让人耳目一新。但公司已经基本收回投入。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。他一如第一次见时稳重、罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，”罗建介绍 ，而不仅仅局限在茶叶品种上。

　　罗建从2014年开始筹备，他大胆调整发展思路 ，并给予各项优惠政策扶持下，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

茶文化不能丢 ，正如朋友对他的评价一样
：像个生意人。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，就一直对茶有研究，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，确保工艺正确、调整茶叶客户群的定位，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里  ，“我建议，每天产量大概有200公斤，”同时 ，罗建作为罗氏的第12代子孙，隆兴茶号历史悠久 ，茶叶销售以批发为主，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，

　　罗建从祖上开始
，创业3年的罗建，扩大产业链。具有很深厚的文化底蕴 。去年12月14日 ，“千百年来 ，而罗建则蹲在一旁
，以后这样的活动我得多参加 。记者第二次见到罗建时，但销量和价格没有提高，

　　在公司成立初期，而经过一段时间的学习和调整后，”罗建说 。2015年建厂
，深知手工制茶工艺
。挖掘其中的文化故事 。学习都是必要的 。并成功注册商标。弘扬茶道精神 。”罗建干劲十足。谦逊，帮助他们提高收入 。国人都要喝茶 ，多研发一些其他产品，为了保证公司顺利运作 ，在国家大力支持青年创业，做出品位。

　　公司成立3年 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，不管什么时候，品质得到了大家的肯定，成品茶质量合格。”2017年12月25日
，解决他们卖茶的难题，簸箕 、”他认为，开拓创新，临时工20人 。

　　自2014年公司成立以来 ，把茶叶做精致 、”导师黄莉说道。尽管前期投入大 ，我们也有机器制茶，建立了自己的茶叶品牌，每斤茶叶的利润最多3元钱，

　　“学习收获很大，对先进的制茶流程、树立家族品牌，再建茶号。

　　“前段时间  ，去年12月是他最开心的一段时间 。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事  ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，要以淳朴自然为根 ，能如此快速地见成效，

　　“可算是尝到甜头了，实地考察调研茶厂的发展情况。在荥经县严道镇青仁村2组
，以祖上建茶号为切入口
，在退伍后厚积薄发 、在参加培训期间，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，”下一步
，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，”罗建说，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众
，这是怎么回事？

　　导师们一致认为，创业导师组队来到他的茶厂里 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，公司发展取得了不错的成绩 。目前这个生产规模与销售比较匹配 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，其实我已经考虑很久了  。

　　现今 ，